第 17 节 碎片管理 如何利用好碎片化时间-《段旭东菏泽》

第 17 节 碎片管理 如何利用好碎片化时间(第1页)

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「利用好碎片化时间」,是最近几年被广泛提起的一个时间管理概念。

但是,大多数时候,人们都在提倡利用碎片化时间学习和阅读。

比如,用碎片化时间背几个单词,用碎片化时间读几篇短篇小说,或者是用碎片化时间学习一门实用的技术或者技巧,等等。

然而,如何利用碎片化时间来工作呢?这一问题,并没有得到重视。

我们今天就来讲一讲,如何利用碎片化时间,更好地帮助我们的工作。

我将从两个方面来说:第一个方面是,利用碎片化时间的基本原则是:碎片化时间,只用来处理次要事务。

第二个方面是,利用碎片时间的两个步骤:给碎片化时间分类,寻找多元化用途;以及化整为零,完善系统,建立工作数据库。

首先我们要讲的是利用碎片时间的基本原则:只用碎片时间,来处理次要事务。

其实最近这些年,尽管社会上普遍在强调,要学会用碎片时间来阅读和学习,但是,根据许多职场人和学生的反馈,利用碎片时间阅读和学习的效果都不是很好。

举个例子——有人提倡,用上厕所或者等公交的那四五分钟时间来读书。

表面上看来,这是把时间利用到极致了吧?可实际上,用这四五分钟时间来读书,效果其实非常差。

为什么呢?因为读书原本就需要一个安静的环境,还需要充足的时间,这样才有助于思考,把书读透。

你如果一直用四五分钟去读书,尤其是读文学作品,当你读完这本书之后,你就会发现,好像里面的细节你根本就没记住,更别提能有什么思考了。

用碎片时间来学习也是一样——学习需要思考,需要沉淀,简简单单的几分钟时间,只能造成「我在努力学习」的假象,实际上你根本学不到什么,更别谈能有多少收获。

在工作中也是如此。

比如,有些人最近正在写一份非常重要的工作报告,但是,他并没有集中大块时间来写,而是经常在各种会议中间的那一小段休息时间,或者是在吃完午饭后的那一小会时间,又或者是下班前的最后十分钟时间,本着「能写一段是一段」「多写一段早完工」的心态来写。

可结果会怎么样呢?不仅效率低下,而且呈现出的「成品」质量也很差。

这就好比作家写小说,一天写五分钟,很难写出情节连贯、措辞讲究的好作品,但是,每天写一上午,就能保证情节的完整和措辞的规范。

因此呢,我们在使用碎片时间的时候,最基本的原则就是——碎片时间,只能用来处理那些次要事务。

所谓的次要事务,我们之前说过,就是那些既不紧急,又不重要的C类事务。

比如,做一份简单的表格,或者填一份表格,检查一份分档中的语病和错字,给会议室的会议桌上摆上几袋餐巾纸和几瓶矿泉水,等等。

这种次要事务,有时候你摆脱不了,必须要做,可是,如果你在处理关键事务的中途,每隔一会儿去处理一件次要事务,你的关键事务就会受到影响。

所以,在这里,给大家的建议是——碎片时间,不做别的,就用来做次要事务。

那具体怎么利用好这些碎片时间呢?

接下来我们来讲讲利用碎片时间的两大步骤。

首先,我们要讲的第一个步骤是,给碎片时间分类,寻找多元化用途。

假如你有5分钟的碎片时间,你能做些什么?如果你有10分钟的碎片时间,你能做些什么呢?如果是15分钟或者20分钟,你又能做些什么呢?

很显然,不同的时长,我们能做的事情是不一样的。

比如,你做的是行政文秘的工作,五分钟时间,你大体上可以看一篇公司或者单位最新下发的公文。

10分钟的时间,你也许可以迅速地填写一份表格。

15分钟时间,你可以制作一份简单的表格。

如果我们从这个角度去思考,就会发现,假如我们对不同的碎片时间进行分类,就能给不同时常段时间,找到多元化的用途,从而提高我们对碎片时间的利用效率。

所以先结合自己的工作职责和工作内容,对碎片时间进行简单的分类。

我们假设你仍然是做文秘工作,你日常的工作内容包括三个方面,办公、办文和办会。

办公,指的是收发文件,督促和跟进其他部门的工作,等等;办文,指的是撰写公文,制作表格,等等;办会指的是,安排会议时间、地点和参会人员,布置会场,以及最后写会议记录,等等。


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